Maiao met à disposition des PME le même niveau de rigueur analytique qu'un cabinet de conseil — à une fraction du coût et des délais.
Premier pas : téléchargez le kit de prompts IA pour structurer votre projet PIM/DAM. Gratuit, utilisable immédiatement.
Décider sans cadrage structuré, sur la base d'une démonstration commerciale. Risque : un engagement à 200 000 € fondé sur une impression.
Template générique, IA conversationnelle, bonne volonté. Résultat courant : deux semaines de travail pour un livrable difficile à défendre en comité de direction.
La rigueur méthodologique est garantie. Mais : 50 000 € minimum, 3 mois minimum. Un investissement rarement proportionné pour une PME.
La quatrième voie
Maiao : la rigueur méthodologique d'un cabinet, le temps de réponse de l'IA, l'accessibilité d'un outil.
6 prompts IA chaînés pour structurer votre projet PIM/DAM. Commentaires d'expert, points de contrôle. Utilisable immédiatement dans ChatGPT ou Claude.
Recevoir le kit gratuitement ↓Suivez les prompts, vérifiez les sorties avec les points de contrôle, identifiez vos angles morts. Comptez 2 à 3 heures pour un premier cadrage complet.
Un diagnostic gratuit de 30 min avec un consultant senior pour valider votre cadrage et évaluer si Maiao peut structurer la suite de votre démarche.
Réserver un diagnostic →La qualité d'une décision d'achat IT ne devrait pas dépendre de la taille de l'organisation qui la prend.
Vision
La qualité d'une décision d'achat IT ne devrait pas dépendre de la taille de l'organisation qui la prend.
Mission
Maiao produit la rigueur analytique que les PME ne peuvent pas s'offrir en interne : structurer la demande, évaluer l'offre, sécuriser la décision.
Du cadrage du besoin au dépouillement des réponses.
Contractualisation, planning, suivi de la mise en oeuvre.
Fondée sur des transactions réelles, pas des avis ou des quadrants.
Licence outil, formation, montée en compétence des équipes achats.
Deux missions PIM/DAM. Un même constat.
Distribution spécialisée
AO PIM/DAM complet. La difficulté n'était pas la couverture fonctionnelle des outils mais le manque de pilotage et de vision sur la gouvernance de la donnée. Débats de périmètre récurrents, client souhaitant conduire le projet en autonomie malgré un manque de maturité.
Industrie
PIM + Portail Fournisseur en parallèle d'un ERP et MDM Article. Dépassement significatif des budgets. Pas de gouvernance de la donnée, sources contradictoires (Excel, AS400, papier). Big bang vers interfaçage intégral sans poser les prérequis organisationnels.
Le facteur d'échec n'est jamais l'outil — c'est l'insuffisance du cadrage amont. C'est exactement ce que Maiao apporte.
6 prompts chaînés + commentaires d'expert + points de contrôle. Utilisable immédiatement dans ChatGPT ou Claude.